Зимняя распродажа Скидка 30% действует 0 дней 00:00:00
Курс

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Вы научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы в компании и управлять операционной деятельностью. Добьётесь стабильного качества продукции и сможете работать в условиях постоянно меняющегося рынка.

Чему вы научитесь

  • Выстраивать операционную стратегию

  • Сокращать затраты и потери

  • Проводить непрерывные улучшения на предприятии

  • Выстраивать операционную структуру компании

  • Контролировать и управлять ресурсами

  • Увеличивать объёмы производства

Кому подойдёт этот курс

  • Руководителям и топ-менеджерам

    Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов.

  • Владельцам малого и среднего бизнеса

    Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе.

  • Специалистам по внедрению бизнес-процессов

    Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения.

Содержание курса

Вас ждут видеоматериалы и практика на основе реальных кейсов.

  • 1 თვიანი კურსი
  • 9 тематических модулей
  1. Введение в операционный менеджмент 

    Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.

  2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности

    Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.

  3. Анализ операционной деятельности 

    Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.

  4. Управление объёмами производства продуктов и услуг

    Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять оптимальные объёмы производства.

  5. Управление качеством

    Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качество продукта.

  6. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности

    Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.

  7. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности

    Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.

  8. Организация процесса непрерывных улучшений

    Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.

  9. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям

    Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.

  10. Планирование и внедрение непрерывных улучшений

    Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.

  11. Итоговый проект

      1. Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса
      2. Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат
      3. Разработаете план по внедрению изменений
      4. Исследуете работу предприятия, проанализируете ситуацию и предложите улучшения в презентации

Спикеры

Александр
Савицкий
Директор по управлению эффективностью в международной телекоммуникационной компании

Специализируется на операционном консалтинге и проектах трансформации для крупных промышленных компаний. Корпоративный тренер по внедрению непрерывных улучшений и систем структуризации управления. Квалификация: MBA от IE Business School, магистр горного дела, специалист ВЭД.

Как проходит обучение на платформе

  • Иллюстрация этапа обучения
    Регистрация

    Знакомитесь с платформой

    Платформа Skillbox — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.

  • Иллюстрация этапа обучения
    Теория

    Получаете знания

    Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.

  • Иллюстрация этапа обучения
    Практика

    Выполняете задания

    Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест. Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио.

  • Иллюстрация этапа обучения
    Обратная связь

    Работаете с куратором

    Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.

О Skillbox

Skillbox
в странах СНГ. На платформе вы сможете получить актуальные знания и освоить востребованную профессию из любой точки мира.

Отзывы участников

В настоящее время прохожу первый модуль курса «Операционный менеджер». Особенно понравились высококачественные и понятные обучающие материалы. Большое количество практических примеров и работ. Возможность некоторые из этих работ делать на примере своего предприятия. Высококвалифицированный и приятный спикер (Александр Савицкий). Доброжелательный, добросовестно и быстро выполняющий свои обязанности куратор (Анна Юрчук). Возможность оценить занятие и дать предложения по улучшению курса. Возможность скачать презентацию, демонстрируемую на видео.

Спасибо команде Skillbox, самого лучшего вам!

Ваше резюме после курса

Специалист по бизнес-процессам

от 2 700 ₾

Навыки

  • Выстраивание операционной стратегии
  • Организация системы управления компании
  • Увеличение объёмов производства
  • Сокращение затрат и потерь
  • Управление запасами
  • Управление качеством продукции и услуг
  • Внедрение технологий оптимизации бизнес-процессов
  • Разработка регламентирующей документации

Проекты

  1. План по внедрению изменений

Сертификат Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Посмотреть сертификат
  • Старт курса: 29 февраля
  • Осталось: 9 мест

Стоимость обучения

Скидка действует 0 дня 00:00:00

  • 253 ₾/мес
  • -30%
177 ₾/мес
  • В рассрочку на 12 თვიანი

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Вам может понравиться

    Часто задаваемые вопросы

    • Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?
      Вы можете работать с материалами курса в удобное время, двигаясь по программе в подходящем вам темпе. Более того, все уроки будут доступны и по окончании курса, навсегда, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент. Обучение организовано таким образом, чтобы вы могли совмещать его с работой, учёбой и личной жизнью.
    • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять учёбе?
      Всё зависит только от вас. В среднем наши студенты занимаются от трёх до пяти часов в неделю.
    • Я смогу общаться с преподавателями?
      У вас будет куратор в Telegram-чате, а преподаватель лично прокомментирует домашние задания и даст полезные советы. Так вы сможете перенять опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
    • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
      Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.