Секретные скидки, только тссс... Скидка 65% действует 0 дней 00:00:00 
За 2 месяца вы изучите актуальные методы трансформации школы. Оцените преимущества и недостатки своего учебного заведения, сформируете систему ценностей. Составите план изменений и приступите к реализации.
Научитесь выстраивать стратегию школы в меняющихся условиях. Поймёте, как создать в своей организации комфортное пространство для сотрудников и учеников.
Научитесь управлять финансами и командой. Поймёте, как успевать за трендами в образовании и давать ученикам самые актуальные знания и навыки. Сможете претендовать на повышение.
Изучите опыт коллег и поймёте, что можно улучшить в вашей школе. Поможете руководству сделать её современной, чтобы дети приходили учиться с удовольствием.
Познакомитесь с актуальными педагогическими подходами и лидерами сферы образования. Поймёте, как выбрать школу, которая будет нравиться ребёнку и давать всё необходимое для его гармоничного развития.
Мы понимаем, что у директоров школ, учителей и родителей учеников разные цели. Поэтому подготовили два варианта практических работ:
Сможете определить плюсы и минусы школы. Поймёте, какие изменения нужны ученикам прямо сейчас.
Создадите систему ценностей школы вместе с командой и сможете ориентироваться на неё, внедряя изменения.
Продумаете порядок изменений. Поймёте, как их проводить, чтобы это шло на пользу, а не во вред ученикам.
Поймёте, как усилить работу команды преподавателей и изменить систему приёма и оценки учеников.
Сможете организовать общение всех участников образовательного процесса и заручиться их поддержкой в изменении школы.
Узнаете, по каким критериям оценивать изменения. Сможете корректировать план развития, опираясь на опыт других школ.
Вас ждут теория и практика от экспертов в сфере школьного образования.
Поймёте, в чём особенности управления учебным заведением. Узнаете, как оценить управленческую зрелость школы и компетентность её руководителя.
Выясните, для чего образовательным организациям нужны ценности и почему важно формировать их не в одиночку, а вместе с командой. На реальных кейсах увидите, как правильные ценности могут преобразить даже государственную школу. Сформируете систему ценностей для своей образовательной организации.
Оцените сотрудников и выявите основные проблемы в команде. Поймёте, каких специалистов не хватает. Руководители научатся подбирать каналы поиска новых сотрудников, определять подходящих кандидатов и грамотно выстраивать взаимодействие в коллективе.
Поймёте, как налаженное общение между учителями, детьми и родителями может помочь в решении проблем школы. Узнаете, какие для этого есть инструменты — внутри и за пределами учебного заведения.
Разберётесь, в каких школьных процессах должны быть задействованы психологи. Узнаете, как можно создать и развить службу психологической помощи. Определите, сколько сотрудников нужно для поддержки учеников и учителей в вашей школе.
На реальных примерах изучите разные варианты трансформации интерьеров и архитектуры школьных зданий. Поймёте, какие из этих решений можно реализовать в вашей образовательной организации. Узнаете, как выбрать концепцию и составить пошаговый план изменений.
Познакомитесь с программой международного бакалавриата IB и узнаете, как в неё вступить на примере Европейской гимназии. Узнаете, что нужно вашей школе, чтобы получить аккредитацию.
Узнаете, что необходимо учесть при переходе с очного образования на дистанционное. Познакомитесь с эффективными инструментами онлайн-обучения. Поймёте, как меняется поведение детей, когда они учатся дистанционно.
Изучите реальные примеры изменений в системе оценивания. Познакомитесь с критериальной системой оценивания и узнаете, как внедрить её в своей школе.
На примере начальной школы разберёте, как можно реализовать план изменений. Познакомитесь с методикой совместного обучения. Поймёте, что нужно для изменений в начальной школе и как эти перемены могут повлиять на учебный процесс. Узнаете, что такое ученическая конференция и как она связана с международным бакалавриатом.
Поймёте, как школе не обанкротиться при внедрении изменений и можно ли рассчитывать на помощь государства. Руководители научатся эффективно и прозрачно распределять средства. Смогут составить бюджет своей организации или доработать существующий.
Узнаете, как ставить стратегические цели для школы, соотносить их с миссией и подбирать инструменты достижения. Разберёте неудачные кейсы изменений и поймёте, из-за чего возникли проблемы. Выясните, как объяснить необходимость перемен руководству и сообществу школы. Поймёте, как внедрить в вашей организации культуру постоянных изменений.
Платформа Skillbox — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.
Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.
Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест. Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио.
Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.
Окончил Лондонскую школу экономики и Высшую нормальную школу в Париже. Кандидат философских наук. С 2010 года работал в Политехническом музее, с 2013 года занимал должность заместителя генерального директора по образовательной работе. С 2018 года возглавляет Европейскую гимназию.
Скидка действует 0 дня 00:00:00
Отзывы участников
Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.
5 отзывов